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展開(kāi)數(shù)位化流程討論，建立專(zhuān)屬生產(chǎn)流程

根據(jù)“6S+數(shù)位化”方案，數(shù)位化建設(shè)第一階段於機(jī)加工開(kāi)始實(shí)行，通過(guò)安裝計(jì)畫(huà)拉動(dòng)機(jī)加工生產(chǎn)，生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)即時(shí)更新與掌握。會(huì)議上，專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)與數(shù)位化諮詢(xún)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)流程討論與現(xiàn)場(chǎng)的考察，共同建立屬於永雄的生產(chǎn)系統(tǒng)。

專(zhuān)案團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)數(shù)位化專(zhuān)案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)位化，向以數(shù)位化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化賦能製造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。