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展開(kāi)數(shù)字化流程討論，建立專屬生產(chǎn)流程

根據(jù)“6S+數(shù)字化”方案，數(shù)字化建設(shè)第一階段于機(jī)加工開(kāi)始實(shí)行，通過(guò)安裝計(jì)劃拉動(dòng)機(jī)加工生產(chǎn)，生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新與掌握。會(huì)議上，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與數(shù)字化咨詢團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)流程討論與現(xiàn)場(chǎng)的考察，共同建立屬于永雄的生產(chǎn)系統(tǒng)。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)數(shù)字化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理數(shù)字化，向以數(shù)字化、智能化、聯(lián)網(wǎng)化賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。